郭利超 先生：
全面质量管理（TQM）专家
精益布局智能工厂建设专家
实战型生产力及成本改善专家
精益华企工业工程学院  高级讲师
广东精益华企管理顾问有限公司  高级顾问
擅长领域：
精益布局规划与实施、 现场6s及目视化管理、班组日常管理、TPM管理、品质管理、效率改善、人才育成
企业经历：
2009年进入职场，近14年生产制造管理经验，曾任职深圳富士康IE工程师、中山长虹PE工程师、东莞欧谛特光电制程部经理、浙江钱涛泵业常务副总等企业任职经历 。
所担当职务从基层至部门经理，拥有丰富的企业实操管理技能。
辅导经历：
为怡合卫浴提供现场目视化设计，布局调整，效率提升改善（2016~2018）
为奋飞橡胶提供现场布局优化、现场目视化管理、全员品质管理，（2017~2018）
为合康智提供标准工时建设、品质管理、效率提升、班组日常管理，（2018~2019）
为东菱技术提供精益布局及空间利用率提升管理、现场目视化管理、生产周期改善、人均效率提升，（2018~2020）
为恒嘉晶体做精益布局建设，现场目视化建设，班组日常管理，精益人才培养、TPM 管理，品质管理，效率提升，成本管理、（2018~2020）
为捷成轴业提供仓库管理、现场目视化及6s管理、提案改善管理，（2019~2021）
为钱涛泵业辅导流水线平衡率改善、工位标准化建设、现场标准化、品质管理、效率提升、TPM项目，精益班组建设、担任项目经理兼常务副总（2020~2021）
为鑫罡板业进行TQM管理、供应商管理、金牌班组长培养，（2020~2021）
为鲁丽集团进行全面质量管理、系统化效率提升、现场目视化改善、金牌班组长培养、TPM管理、经营目标与计划管理，（2021~2022）
为堂胜工贸提供金工车间精益布局建设、现场目视化管理、组装线标准化建设、全面质量管理理（2021~2022）