广东精益华企管理顾问有限公司

企业经历：
2000年开始进入珠三角，近十年大中型企业服务经历，包括欧美500强、上市公司、中小民营企业工作实战经验，其中7年在跨国外企，10年以上顾问行业指导；有12年以上的精益生产推广经验，熟悉精益生产、相关IE的改善方法,熟悉制造业的运作模式,并具有实际导入IE系统并管理IE团队的能力；

辅导经历：
针对厂房设计优化、工时产能分析、计件工资体系、精益生产工具、设备效率提升、装配效率改善、制造周期缩短...等等都有独到的见解。保证企业最小的投入，最大的产出！为其顾问原则。作为项目辅导负责人,结合多年生产现场辅导工作管理和实践经验, 具有很强的现场实战能力，是一个绝对的实战型顾问专家。多次主导企业导入精益管理并逐步建立适应公司发展的管理系统，根据精益思想及方法推行生产现场改善项目。评估各生产线实际状况，实行岗位责任制度，改善节拍生产，提高生产线平衡率，减少在生产因搬运、寻料、待料等问题而产生的浪费现象。针对现小批量多订单快节奏的客户要求，推行CELL生产方式,、运用快速换线减少因换线造成的等待浪费。多年生产现场工作管理和实践经验，是一名从员工作业动作分析到厂房规划设计的实力派IE改善顾问。多次参与由政府相关部门组织的国内中小型企业辅导。在辅导中，针对现企业的各种问题的特殊性，将日本丰田生产方式与中国企业的特点相结合，对其有独特的指导方法。
截止2023年，在超过10年的顾问职业过程中，参与辅导过的企业超100家，遍布国内各大经济区，如：珠三角、长三角、福建、东北、山东、山东、河南、云贵川等地区，产业领域涉及：五金、电子、塑胶、机械、电器、电机、服装、鞋帽、运动品、化工……。

以下为王林老师曾参与服务过的部分企业（截止2022年）：
珠三角地区：
深圳海王制药、领威科技、耀皮玻璃、索菲亚家居、广东东菱凯琴集团、美的集团、东莞豪威皮具、广州悦新制衣有限公司、深圳力杰发五金塑胶制品有限公司、惠州盛威尔、广州市三禾机械有限公司、广州戴利服装有限公司、中山嘉业针织、广州迪宝乐、佛山高丰彩印、惠州光耀五金、揭阳正意五金制品、广东思迪嘉鞋业、东莞金旺鞋业、东莞蓝辉实业投资有限公司、广州博泽汽车零部件有限公司……
长三角地区：
江苏盛业拉链、浙江海盐南圣制衣、无锡富时针织、上海六和服饰、浙江金龙摩托配件公司、达能集团无锡工厂、浙江胡氏管业、上海国纪电子材料有限公司、南京苏美达……
其它地区：
中联重科、福建华电、恒力集团、成都铁路局、浙能集团、沈阳广角科技有限公司、四川乐山自来水公司、大连达伦特、河南联创化工、大连元都服装、黑龙江佳木斯电机、沈阳新光华旭、鞍山亨通、山西晋城鑫环球铸造、沈阳造币有限公司、重庆小康动力、贵阳振华集团……