魏俊超 先生：
天津财经大学 EMBA
国际注册管理咨询师CMC
国内多家院校 工业工程产业导师
精益华企工业工程学院   院  长
中国工业工程师联盟  创始人兼运营总顾问
精益华企管理顾问有限公司  总经理&首席顾问

 

擅长领域：
工业工程团队建设及人才培育，精益生产系统(研发、产销、生产、供应链)改善，信息化ERP/MES管理整合及优化，全新工厂规划、科学化运营系统规划及绩效提升

 

企业经历：
2000年进入珠三角，开启职业旅程，近十年大中型企业服务经历，包括欧美500强、上市公司、台资、港资及民企，如：Tyco、惠亚科技 、捷和电机、红门机电、宝熊渔具……
所担当职务从基层至运营高层，如：仓管员、车间主管、IE工程师、IE经理、工程经理、运营总监等岗位，对企业管理的全局观、系统观有较深的认知与实战经历。

辅导经历：
2008年进入台资顾问公司，有幸协助并受教于不同领域三名台湾资深顾问，分别在运营绩效优化、产销及信息化整合、精益生产改善等领域得到了较为扎实的理论基础及实践应用。
2014年，为了能够更加务实地服务国内企业，在优化台资顾问公司服务优劣的基础上，于深圳市创办了精益华企管理顾问机构，精益华企扎根广东，服务全中国。
截止2019年，在超过11年的顾问职业过程中，参与辅导过的企业近100家，遍布国内各大经济区，如：珠三角、长三角、福建、河北、山东、河南等地区，产业领域涉及：五金、电子、塑胶、机械、电器、电机、服装、鞋帽、运动品、化工……等。
参与辅导的主题包含：精益生产系统改善、信息化ERP实施整合优化、运营管理系统规划及绩效提升、库存降低专案、工业工程团队组建及托管、标准工时系统规划、企业发展战略规划及实施（协助）、异地新工厂规划、企业精益人才训练……等。

特殊贡献：
2009年创建了中国工业工程师联盟，截止2016年，联盟成员超过3万人，分别在国内各大经济区举办的工业工程线下活动近百场，公益课程上百场，受惠工业工程师数万人，受惠企业超过千家，为工业工程思想及技法的宣导与普及起了非常大的推进作用。