徐工集团挖掘机械事业部为强化制造系统管理及工艺技术人员对工业工程标准工时的科学化测定,并能够将标准工时有效应用于生产管理、薪资核算及精益改善过程,特由广东精益华企管理顾问有限公司规划咨询服务。
一、项目名称标准工时在挖掘机行业的制定及应用
二、咨询目标通过顾问老师对甲方生产形态的调研分析,研究并提出适合甲方的辅导建议,深入各车间现场,辅导相关工艺技术及生产管理等相关人员,协助制定出符合挖掘机产品的工时应用方案体系。
三、咨询范围机加、焊接、涂装、装配车间