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| 前沿：解读德、日、韩的产业结构转型升级 |
| 导读：本文以德国、日本和韩国为例，用新结构主义的理论思想解读产业结构转型升级问题，分别从三个方面进行阐述：第一，用系统竞争力思想解读德国经济长期相对稳定增长；第二，用“从内部发展”思想认识日本的自主创新战略；第三，从政府的职能边界及制度环境角度理解韩国的技术创新能力发展。...详细 |
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| 你所不知道的德国制造业强大的真相 |
| 套用今年最流行的一个句式“制造虽易，质量不易，且行且珍惜”。庞大的市场占有率是“中国制造”引以为豪的发展名片，但如此快速的“中国速度”与市场美誉度之间所形成的隐形落差需要用“中国质量”来补位。反观2013年，欧债危机下的欧洲各国经济哀鸿遍野，唯有德国一家成为欧元区屹立不倒的“定海神针”。究其根本，德国制造业的长盛稳定，无疑是其抵御欧债危机的铜墙铁壁。“他山之石，可以攻玉”，透过行业视角解析“德国品质”的精髓所在，小编带你一同揭秘“德国制造”强大的真相。...详细 |
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| 漫谈工业工程与管理实务 |
| 记得二十几年前刚考进学校的IE科系，还不知道IE究竟为何?只知道考试成绩决定了科系，毕业后能作什么呢?当时，有的同学说"原以为IE只要读一本书，比别的科系简单，所以选择了IE"，也有的同学说 "听说IE是国内外新发展的工程技术，才刚开始启蒙，未来将会非常热门，因此考虑本科系"，也有的同学是因为家长强迫，不论甚么科系，只要进入一所大专，拿到文凭就可以。总之，在那时大部份的同学都搞不清上究竟有甚么用。...详细 |
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| 库存控制的根本目的不是为了“物料短缺” |
| 库存控制的根本目的是什么？很多人会说，库存控制就是为了减少库存而减少库存，它的根本目的还是为了减少库存！库存控制的结果是库存有可能减少了，生产却是断线了，给客户的货也发不出去！...详细 |
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| 经验：走出精益生产的误区 |
| 通过及时生产（just in time) 和在生产过程中保证质量的一系列手段，丰田汽车给汽车工业中的质量、可靠性和制造成本等标准带来了革命性的变化，由此带来的种种好处使许多制造型企业都争先恐后地学习并且实施丰田生产系统 (toyota production system), 以增强自身在竞争中的优势。但令人失望的是，许多企业在努力之后得出了一个悲观的结论：“丰田生产系统不适合本公司和本行业的实际情况。”事实果真如此吗？...详细 |
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| 经验：怎样改变心思不在工作上的老员工？ |
| 我是某公司企管部的负责人，我有一个下属是在公司工作了10年的老员工了，人也很聪明，有工作能力。主要缺点是心思不用在工作上，安排个工作总是想办法偷懒，应付差事，工作也干了，但达不到我的要求。工作主动性很差，等你安排了才干。我找他谈过多次，每谈一次能感觉他的工作状态好几天，接着又变成老样子。后来了解到，他心思不在工作上的主要原因是他家里还开着个店，他的大多数心思都花在了考虑如何经营自己的店上了。...详细 |
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